2024年11月27日刊 总第3798期就在今晚7点，周鸿祎主演的真霸总微短剧，就要在360新品发布会上曝光了。左手炮轰“算法”阴阳流量至上，右手演“霸总”微短剧为新产品引流。最近两天，信算法的和不信算法的，都感受到了来自“红衣教主”周鸿祎的一次“背刺”。不管“背刺”痛在谁身上，周鸿祎都是快乐的那一个。他站定钟睒睒炮轰算法的短视频，仅在视频号端口就获得4.3万点赞，2.8万的推荐，预估播放量破100万，在他今年以来更新的视频号中，流量能排进前五。要知道，他可是保持着一天两更甚至三更的上新频率。他“被逼”演微短剧，为360新产品引流的消息和剧透图一放出，再次引发震动。不仅相关话题迅速登上各大社交媒体热搜，三六零的股价也应声而起。值得关注的是，无论是“算法”还是“微短剧”领域，最近都迎来了新的治理行动。 展开全文 只是没想到的是，这两项与影视行业密切相关的“治理”，把热点率先蹭上的，不是哪个影视大佬，而是“红衣教主”周鸿祎。01最近，与影视行业密切相关的“治理”工作有两项。一个是中央网信办等四部门联合发布的关于开展“ 清朗·网络平台算法典型问题治理”的专项行动。 针对的是“信息茧房”、诱导沉迷、榜单操作、大数据杀熟以及针对未成年人、老年人的推荐服务中出现的违规行为。另一个是，由广电总局网络司发布的 关于“霸总”微短剧的管理提示。 针对的是持续霸屏的“霸道总裁”，及相关微短剧为了追逐流量，而强化表现的攀附权贵、拜金、炫富、炫权、享乐的价值导向。这两项“治理”行动“交集”， 指向的就是近两年来在影视行业形成摧枯拉朽之势的微短剧。说微短剧摧枯拉朽，不是夸张。从用户规模来看，截至2024年6月，我国微短剧用户规模已经达到5.76亿人，占整体网民的的52.4%。这个数字，已经超过网约车、外卖和网络文学等多类基础数字服务的人数。而长视频用户呢？目前，优酷、爱奇艺、腾讯视频、芒果TV四大平台去重后的用户付费数（收费会员数）只有2.5亿左右。算上免费用户，也就勉强能抵挡微短剧的攻势。但微短剧的用户数依旧处于快速增长中，而长视频平台的渗透率已经几乎到达极限。从产值来看，微短剧今年总产值有望突破500亿。而中国的电影市场，今年截至目前（11月27日）为止，总票房为400亿，年度票房已不可能达到500亿元。疫情前的年度票房最高点，是641亿元。微短剧年度总产值想要超过这个数，不出意外，应该也就是2025年的事。02微短剧为什么能在影视行业形成摧枯拉朽之势？有人认为，仅仅是因为“短”的时长红利和霸总、逆袭、战神、萌宝等极致爽文叙事的“尺度”红利。观众的脑袋，已经被短视频格式化，对长篇叙事的耐受性下降，对情绪刺激的频率、强度的耐药性上升。再加上，大家都忙，要在碎片时间中追求文娱消费的“性时比”。所以，是观众选择了微短剧。如果真的只是这样创作和文本上的战争，真的只是观众的主观选择，长剧还有迎战的可能。但事实上， 微短剧真正的核心竞争力是“算法加持下的流量再分发”。换句话说， 绝大多数时候不是观众选择了微短剧，而用恐惧、欲望和愤怒情绪“不断重复着观众相信的事”的微短剧，在我们刷各种短视频软件的时候，被推送到了手中。 恐惧激发了好奇，欲望提供了爽感，愤怒调动了参与，认同降低了门槛。说得委婉一些，我们可以把它描述为对情绪本能的呼应，和对常识叙事价值的再发掘。说得直白一些，就是用户打瞌睡的时候，算法给你送来了枕头。对于如此送到手中的叙事碎片，连莫言这样的讲故事的大师，都需要相当勉力才能避免上瘾，更何况本来就想要无脑“杀时间”的普通用户呢？03所以，“投流”不仅仅是小程序类微短剧的一种推广方式，更是它站上的“巨人的肩膀”。说它站在“巨人的肩膀”上，是因为 微短剧“投流”最偏爱的头条系产品，是中国最会制造“信息茧房”，也最懂“信息茧房”商业价值的产品。造成用户“信息茧房”的“罪魁祸首”——个性化信息分发算法，张一鸣从2012年开始就在“搞笑囧途”“内涵段子”这两个APP中落地实验了。等到“今日头条”时，张一鸣为它做的第一份正式创业计划书，名字就叫《最懂你的头条——基于社交挖掘和个性化推荐的新媒体》。这其中的关键词，“社交挖掘”和“个性化”，翻译一下就是：搜集一切用户资料，分析你的兴趣爱好，然后把这些数据投喂给模型，形成一个关于你的“算法”，把你已经相信的事情反复推送给你，最大限度地求得你的认同，把你的使用时间拉到最长。用户困在“信息茧房”里的时间越长，互动数据提供得越多，他的商业价值也就最大。因为最懂你的“算法”，可以随时把推荐的信息，换成最最懂你的“广告”。微短剧的“投流”就是站在这样的“巨人肩膀”上，找到了能容忍低成本、小制作，但要求强刺激、快反馈的目标受众。同样，免费的短剧平台用的也是用“最懂你的算法”，把一个个按需定制的微短剧，贴心地递到用户手心。只不过“投流”的需要用户付费迅速变现，免费的更有耐心“养鱼”，等到规模足够大的时候，再把用户的注意力变成广告金矿。04微短剧之所以能在跟长剧的竞争中，靠的不是内容的优势，而是“上瘾性”的推荐算法。回想长视频平台当初从电视台中夺取排播话语权，高高举起的也是技术的大旗。只不过，当时被赋予信任的，还是“大数据”。通过“大数据”分析观众需求，知道观众想看什么类型的故事，喜欢什么演员，想看什么视听风格的作品。公式一合成，爆款剧不就来了吗？“大数据”信仰，在海外助推了Netflix的起飞，造就了这个全球性流媒体的神话。在国内，则曾一度演变成“大IP 小鲜肉”的爆款公式，吸引了大量热钱涌入影视行业；而后又化身“中台”，成为对项目从孵化、剧本、建组、制作、播出，进行全方位管理和指导的秘密武器。但无论怎么神话“大数据”，长视频平台始终还是首屏首页思维，也只能是首屏首页思维。头部剧集就那么多，构不成“个性化”推荐的海量。全国数亿用户，总的来说，看得还是首屏首页的那几部剧。这跟电视台时期的“黄金档”没什么区别。但微短剧就不一样，它足够低的成本让“用户生产”模式成为一种可能。总数量上去后，就可以照搬2015年前后，今日头条靠算法和廉价新闻，把新浪、网易、搜狐等信息门户打得满地找牙的案例，重塑视听行业秩序。张一鸣观望长视频行业良久而不下手，微短剧兴起后却迅速启动了红果短剧，想必正是从中看到了“算法”的机会。【文/卞芸璐】

进入9月，视频大模型成为了大厂的AI新赛点。而这一次，张一鸣再次姗姗来迟。距离阿里通义千问文生视频上线5天，距离6月份快手发布可灵，时间已经过去3个月，9月24日，字节终于推出了自己的豆包·视频生成模型。而值得关注的是，一向看重投资回报率（ROI）、偏实用主义的张一鸣，一开始就为豆包视频大模型定了“商业化”的调。在活动现场，火山引擎总裁谭待表示， 豆包视频生成模型从一落地就开始考虑商业化，使用领域包括电商营销、动画教育、城市文旅和微剧本，例如音乐MV、微电影和短剧等。 图注：输入“一个戴着圣诞帽的小女孩抱着布偶猫”生成效果图源：同时谭待也强调，在豆包视频大模型发布前，就已经在抖音不少短剧项目“露脸”。而上个月，昆仑万维发布 AI 短剧生成平台SkyReels，7月，美图秀秀发布AI 短片生成工具MOKI。 展开全文 “现在已经有上百家短剧出海企业成为AI大模型用户。”某头部AI 工具服务商亦表示，对于大模型厂商如字节而言，用AI打下高昂的影视制作成本，AI加持下，短剧、MV将成为类似网文、短视频一样有更多用户参与的内容产品，在他看来，“晚来的字节，下的是商业化的棋。”事实上，当Sora“平地一声雷”炸圈，能否推出视频大模型，成为了2024年衡量大模型厂商技术是否先进的“新标准”。在这场齐追Sora的追逐战里，“不紧不慢”的字节，拖到9月底才在豆包大模型Pro升级的当口，为视频大模型“留了一个版面”。当打开即梦AI，注意到应用豆包视频大模型后，C端用户能够在即梦AI内体验视频生成。最长12秒“中规中矩”的生成时长，对齐可灵的生成效果，“不算惊艳，但迟了几个月，也没被先发的视频大模型甩出技术差距。”作为首批内测豆包视频大模型的AI从业者，张洋告诉，尽管国内视频大模型扎堆更新，但 字节姗姗来迟的底气，或许正在于此前AI视频生成的效果，都并未能让用户“惊艳”。而国产模型追Sora的同时，OpenAI却已经通过GPT-o1的推出，为基座大模型展示了强化学习的新路径，OpenAI或即将迎来估值超万亿的新时代，大模型厂商们，也将面临新的赛点。剪映此前推出的即梦AI只支持3秒的视频时长；加载豆包大模型后，即梦AI内可以生成3-12秒的视频。相比之下，可灵1.0版本，在未开通会员的情况下，只能体验5秒的视频生成，而字节的即梦AI通过每天登录发放66积分的形式，支持用户的免费试用。不过，不像豆包大模型凭借低于行业98%的价格，开始卷起“大模型零元购”，引发热议，豆包大模型似乎不符合字节一贯“闷声干大事”的传统，显得有些粗糙。输入“一个小女孩怀抱着布偶猫”的关键词，在豆包视频大模型发布前的内测版，第一次，AI似乎将布偶猫理解成了玩偶，生成的视频是怀抱着假猫，视频内的人脸也略显僵硬。而等9月25日再次生成后，布偶猫又变成了田园猫，第三次生成时，才AI大模型才准确完成了指令。张洋告诉，作为首批内测的AI从业者，豆包视频大模型的使用效果并不算惊艳。不过，豆包视频大模型可以切换3D动画、2D动画、国画、黑白、厚涂等不同风格，还可以选择随机运镜，或者自定义推近、拉远等运镜形式，相比起只提供16:9、9:16、1:1三种画面比例的可灵，豆包显然更加适配不同的画面比例，包括3:4、2:3、4:3、3:2等更多的比例选择。在张洋看来，在用户的互动的体验上，豆包确实提供了更多的选择。不过，虽然豆包视频大模型可以实现一个prompt内的多镜头切换，但“整体画面的衔接仍有些不流畅，人物的表情有些失真。”不过，张一鸣这次也毫不意外地将“实用主义”刻在了豆包视频大模型的基因里。豆包视频大模型一经发布，便面向企业市场开启邀测，同时火山引擎总裁谭待更表示， 豆包视频生成模型从一落地就开始考虑商业化，使用领域包括电商营销、动画教育、城市文旅和微剧本，例如音乐MV、微电影和短剧等。 不同于其他“拿着锤子找钉子”的AI创企，不论是字节还是快手，“本身有内容有平台，钉子在手，做视频大模型天然有着更多的应用场景。”张洋表示，7月24日，可灵AI官方微信发文透露，目前申请权限的用户数已突破100万，并在同一天上线付费会员体系，包含黄金、铂金、钻石3个会员类别，年度会员价格从500多元到5000多元不等。对于姗姗来迟的字节而言，或许能在技术上与可灵不分上下，但在商业化路径上，已经开启C端付费的可灵，似乎再次快了一步。5月，面对“OpenAI 在谷歌发布I/O的前一天发布GPT-4o”的问题，谷歌母公司Alphabet兼谷歌CEOSundar Pichai直言，“当我们正处于AI的拐点上时，我看到的是机会，所以如果把这个时间线拉长，那么某一天发生的某一件事就都无关紧要了。”如同被OpenAI时时抢跑的谷歌， 晚来的字节，手握钉子，似乎打的还是后来居上的主意。根据QuestMobile数据显示，截止到7月份，AI APP月活用户规模已突破6630万。其中，豆包、文小言、Kimi、星野、通义位居top5，月活用户规模分别为3042万、1008万、625万、466万、424万。尽管豆包APP的发布时间明显晚于阿里的通义千问、更晚于百度的文心一言、Kimi，但豆包的月活用户规模已经大于其他四家APP用户活跃数的总和。因此，在AI视频生成领域， 面对国内技术突破迟滞的现状，字节也似乎有着晚来的底气。不管是先出圈的可灵，还是姗姗来迟的字节豆包视频大模型，7月、9月扎堆推出视频大模型的厂商们，似乎谁都没能追赶上Sora。从快手的山海奇镜之劈波斩浪，到字节的三星堆：未来启示录，用AI做短剧成为了头部厂商AI视频生成效果的“炼金石”。显然，相比起需要真实人物出现并互动的传统短剧，神话、科幻等类型的短剧，更适合现阶段的AI大模型。“现在的AI生成水平不稳定，大场景的炸弹爆炸、烟火升空等等的效果已经真假难辨，但也需要调试人员先生图，再进行1-2个小时的调整，”张洋告诉，现在的AI大模型生成的视频，更细节的人物表情和动作生成，仍然存在表情不自然，动作幅度小、表现形式机械的问题。而AI短剧平台 Reel.AI 朱江也在采访中直言，“非动漫短剧预计要在今年下半年才能达到可消费水平。李彦宏曾表示，“所谓领先12个月或落后18个月并不重要，每个公司都处在完全竞争的市场内，你不管做什么都有很多竞争对手。”手握亿级用户规模的抖音APP，字节的从容不难解释。甚至如今还未发布视频大模型的腾讯，也手握着微信这一最大的社交APP，对于“手握钉子”的张一鸣和马化腾，他们似乎有着更多的选择。“现在用哪家的视频大模型，都在抽卡。”“生成10次里大概有1次能真的达到商用标准，但调试10次的过程，或许还不如人工更有效率。”试用过市面上的几家视频大模型后，影视从业者单杉直言，现在的大模型在生成效果上，没有达到用户的期望。“输入生成一段布偶猫的视频，结果要不就是理解成玩具猫，要不就是田园猫，当用户2-3次试用无法得到稳定且超出预期的结果，就很难真正地完成用户留存”。 在单杉眼里，这或许也能解释为何发布已超半年，Sora却迟迟没有公测。年初便曾有报道称，OpenAI CEO奥特曼将投入7万亿美元与台积电合作建设晶圆厂，意在跳过英伟达自研芯片，而9月，OpenAI被爆出台积电正在为其“Sore视频模型”开发一款定制A16埃米级工艺芯片，目的在于提升其视频生成能力。而这款A16的芯片，密度提升1.10倍，在相同工作电压下，速度提升了8%—10%;在相同速度下，功耗却降低了15%—20%。 用“更低的价格和能耗，推进更快的AI视频生成”，显然是OpenAI押后Sora公测的重要原因。想要实现更好的AI视频生成效果，更大的算力成本的支出，更低的价格和能耗，这也成为了国内视频大模型最终能否“跑出来”的关键因素。而近日，字节又被爆出计划与台积电就AI芯片开展合作，尽管字节随后回应称报道不实，并表示在芯片领域的探索更多集中于推荐和广告的业务优化。 但在字节招聘网页输入“芯片”等关键词，包含AI芯片架构、芯片SIL测试工程师在内，已经有200多个相关岗位。但对于张一鸣乃至国内的大模型头部厂商而言，摆在他们面前的挑战或许更为棘手。9月19日，在2024云栖大会上，月之暗面创始人杨植麟表示，GPT-o1的推出的主要意义在于提升了 AI上限。“提升10%的生产力，还是说10倍GDP，这里面最重要的问题，就是能不能通过强化学习去进一步scaling。”在GPT-o1时代，当如今的豆包、通义千问、文心、Kimi的即时聊天，从思考10秒、20秒生成答案，到能够调用各种工具，去执行分钟级别甚至天级别的任务，国内用户已熟知的AI即时聊天产品形态将迎来巨大的改变，“AI更像人，或者一位助理”，这似乎成为了月之暗面们下一次追赶OpenAI的新赛程。当新的竞争时刻再次到来，国内大模型厂商的基座大模型彼时未见“新水花”，但对于张一鸣们而言，则又一次面临抉择。是将大把的“人、钱、算力”继续投向文生视频这样的功能场景做迭代，还是学习OpenAI，引进强化迭代路线？对于不缺钱的字节来说，当然可以“两个都要”。而当“强化学习”带来的想象空间足够大、足够诱人，新的发令枪打响，没能起早的字节，这一次能冲在前头吗？（文中张洋、单杉为化名）欢迎在评论区留言~如需开白请加小编微信：dongfangmark来源：https://www.top168.com/news/show-134500.html

2025年上半年，短剧彻底杀疯了两年不到，一个短剧App轰然崛起：月活逼近2亿，即将超越优酷。在用户尚未疲劳、监管尚未落锤的窗口期里，张一鸣的操盘下的“红果短剧”平台已悄然登顶行业流量榜单，成为最快破亿的短剧App。近日，据多家渠道测算，其月活已逼近2亿，单月播放量超70亿，爆款剧集上线一周吸金千万，日充值峰值逼近小型手游。01在短剧领域，红果短剧已从一骑绝尘走到了一家独大。QuestMobile数据显示，红果短剧的月活跃用户数已达到1.992亿，仅比优酷的1.998亿少约55万，两者差距几乎可以忽略不计。这意味着，红果短剧在不到两年的时间里，用户规模已接近优酷十余年的积累。从2024年12月的1.58亿月活跃用户，到2025年5月的1.99亿，红果短剧的增长速度令人瞩目。这场“弯道超车”背后，有三股力量在合力推动。先说流量端，红果从一开始就没跑，它打入抖音生态，用推荐算法精准推送，把抖音里1.19亿重合用户直接拉进来看剧的阵地。你刷视频的时候，推荐里突然蹦出一集短剧，点进去笑两句，下一集就刷得停不下来，用算法挖掘用户潜在“刷剧”欲。接着是变现逻辑，红果干掉了付费门槛，全剧免费观看，靠广告分账养创作者，结果2024年6月分账就冲破1亿元，到了9月破2亿元，11月直接破3亿元。这么一来，平台不愁内容供给，创作者不怕成本回不来，而观众无需买单，正中“想看又懒花钱”的市场红心。此外，红果短剧还借助“果燃计划”发布精品短剧片单，涵盖各类创新题材，推动短剧从流量快消品向可持续文化消费品转型，这些因素共同促进了红果短剧的快速发展。不同于传统影视动辄上千万制作投入、回本周期漫长，红果平台上的短剧往往10万元即可启动制作，周期短、可试错、快速上线验证效果，极大降低了内容投资门槛。最后，它对优酷等平台构成了实打实的降维打击，不是说差几千万用户而已，而是“玩法不一样、成本不一样、增速不一样”。优酷还在靠会员费+版权买断，红果则是流量+广告+爆款内容的组合拳，把短剧当入口、当主菜、当盈利方式来做，打出一种“快节奏、可看、可变现”的完整内容逻辑。这么看，红果的爆发就像把三条路打通了，抖音的流量入口，广告分账的变现路径，还有让用户真上瘾的内容阵列。02短剧不仅是年轻人的娱乐时间，更是资本聚焦的新战场。这一点，从红果的爆发式增长中就能看得很清楚。它不是第一个做短剧的平台，但却是第一个把短剧做成“流量-广告-电商”闭环的选手区别于传统内容平台靠会员和单片付费维系收入，红果用分账广告撑起了自己的商业模型。一个月一部剧、每部十几分钟、用户刷剧连贯无停顿，看似轻巧随意的消费节奏背后，其实已经完成了算法主导的精准投放、品牌植入、付费转化的整套商业路径。从这点看，红果不是靠剧情打动人，而是靠机制把“能不能赚到钱”这个问题提前解决了。这种由算法精确切割用户兴趣并不断递送内容的推荐逻辑，使得短剧天然拥有“快刷”习惯的土壤。不像长视频需要动脑判断是否值得花两个小时，短剧的进入门槛低、情节密度高、叙事节奏快，非常适配信息流里无目的的滑动行为。平台只需将单条剧集包装为“内容+广告+转化”的复合单元，再靠系统动态调整流量倾斜，就能实现从曝光到变现的快速闭环。这种结构让广告主找到了性价比极高的内容投放渠道，也让资本看到了短剧产品具备“算法驱动增长”的确定性路径。有投资人直接指出，在长视频增长乏力、直播电商成本飙升的当下，短剧提供了一种“轻量但高效”的投放场景，具备天然的用户拉新能力，也能承接品牌内容诉求。典型案例是，多个美妆、服饰类品牌开始通过定制剧情植入、人物设定产品绑定等方式，推动短剧直接转化为电商销量。这类“剧情电商”路径还远未成熟，但已展现出强烈的可塑性，剧情既是广告，又不止于广告。当然，这种增长也不是没有风险。短剧内容审核目前仍处于灰色地带，尤其是围绕感情、暴富、悬疑等题材的模糊表达，极易踩中红线。与此同时，短剧渠道的进入门槛低，已经出现大量“模仿式制作”跟风行为，不少平台内容同质化严重，严重依赖买量维持流量，一旦算法调整或监管加强，极有可能出现用户流失和变现下滑。但即便如此，从整体趋势来看，短剧的确定性增长机会已经成型。有数据预估2025年短剧市场规模将突破600亿元，到2027年有望迈入千亿级别。而红果作为目前市占率最高、分账效率最优的平台，已经在内容供应链、广告客户和用户黏性三方面建立起护城河。对用户来说，它提供的是“十分钟沉浸式娱乐”；对资本而言，它释放的是“可预测的收益模型”。这正是红果的价值所在。03在内容消费的演化周期里，张一鸣从未缺席。短视频之后，字节跳动的重心正悄然向“短剧”倾斜，而红果短剧已然成为张一鸣手中的第二张“王炸牌”。它背后既有抖音系的全域流量，也有AI驱动的高效内容生产，还有可复制、可出海、可商业化的系统打法。抖音在流量获取和用户留存上已近天花板，红果的诞生，正是用内容厚度填补消费时长的缺口，因此它本质上是对抖音体系的一次内容加码，这一点从红果上线初期就能看出，它几乎复刻了当年抖音崛起时的策略路径，先从流量扶持入手，再在“平台—创作者—广告主”三角结构中打通供需闭环。只是这一次，张一鸣没有照搬爱奇艺、腾讯视频那一套“剧集先行＋会员变现”的老路，而是用AI加速剧本生产效率，通过平台端预判流量偏好，提前为创作者配比资源、分发策略和广告预算，把短剧变成可批量生产、快速验证的流量产品。这种反向驱动的“爆款机制”，本质上是一次对传统影视创作范式的颠覆，也解释了为什么红果在上线不久后就能推出多个播放量破亿的项目。更重要的是，这种打法的“弹性”极强，可在低成本模型下快速复制，有效应对平台内容生命周期短、观众注意力转移快的结构性问题。而一旦某个IP表现出穿透能力，抖音广告体系、星图商业化产品甚至电商转化路径都可以无缝介入，实现从内容到消费的闭环变现。这种协同效应并不局限于中国市场。事实上，红果背后所代表的“短剧工厂模式”正在成为字节国际业务布局的跳板。TikTok已经在海外市场试水短剧内容分发，未来如果红果的运营经验可以在全球范围内被本地化复制，那么张一鸣等于在海外市场复制出一个“更灵活的Netflix”。然而，这条路径并非没有风险。短剧行业仍处于高速试错阶段，从内容管控到版权管理，从观众审美疲劳到平台内容同质化，一旦平台不能持续输出高质量的“情绪型”爆款，用户流失和广告预算下滑将迅速传导至平台基本面。所以说，红果的核心挑战不在于流量，而在于能否建立稳定、可控、可规模化复制的内容供给体系。张一鸣显然看到了这个问题，所以自节的“版权交易中心”正在上线，尝试用系统化手段提前锁定优质剧本和团队，用平台规则保障创作正向循环。未来，内容能否持续出爆款？广告主是否愿意买单？用户是否厌倦这种“流水线爱情”？这些都是悬在头顶的问号。但从目前来看，张一鸣显然有更大的雄心。他似乎并不满足于再造一个短剧平台，他要建立的是一个新的内容消费帝国，一个将流量、内容、工具、算法全面打通的新型娱乐工业体系。红果只是开场，属于张一鸣的“第二张王炸牌”，才刚刚翻面。